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像联想这样通过向外企学习，提升能力，最终青出于蓝实现超越的例子，在中国企业界并不鲜见，尤其是在家电等制造领域。1988年，深圳诞生了两家后来非常了不起的公司，平安和华为。2017年平安营收近万亿元，净利润近千亿；华为销售收入突破6000亿元，利润475亿。这两家公司大概是向外资花钱“买智慧”最多的中国公司。华为历年累计支付给IBM的顾问费达数十亿元，平安则是麦肯锡在中国的最大客户。平安和华为通过不断学习和创新已经成为世界级企业，麦肯锡成立80多年间第一次入股一家海外公司，就是平安旗下的“平安好房”。

日本企业（中国）研究院执行院长、观察者网专栏作者陈言分析称，目前安倍晋三处境艰难，在经济上，其安倍经济学已不攻自破；内政上，官员们的“忖度”（揣摩）等等让财务省、劳动厚生省、防卫省、文部科学省等均出了很大问题；外交上看似顺风顺水，但实际上乏善可陈。4月15日（周日），数万民众包围国会，提出安倍辞职的要求。

李文生表示：“由于公司已于2013年对上述案件未追回资金作损失处理，若上述诉讼事项终审判决并执行后产生影响，公司将及时进行披露。”回顾上述判决可知，2014年1月27日，公司发布重大事项公告，披露公司全资子公司酒鬼酒供销有限责任公司存于中国农业银行股份有限公司杭州华丰路支行账户的1亿元资金被犯罪嫌疑人分批转走的情况。

曾经开创了个人电脑巅峰时代的代表企业戴尔，每年都在贵州投入大规模资金。2015年，戴尔在中国宣布千亿美元的投资计划，此后公司不断深化与本土企业在云计算方面的合作。在2016年的数博会上，戴尔就宣布与贵州本地云服务商翼云合作，在贵阳建立首个为中小企业服务的云，主要为中小企业信息化发展提供支持。戴尔还与京东合作，打造京东的云平台，来服务电子商务。同时，戴尔还与另外10家业界顶尖企业联合起来成立云联盟。

台当局高度指望美国能够帮助阻止“邦交国”与它断交，华盛顿也的确威胁了那些小国，要求它们与两岸的关系维持现状。可以想见美方的威胁是能够产生一定压力的，但它们最终没能对所罗门群岛和基里巴斯等奏效，这很耐人寻味。所有国家对外交的考虑都会评估多方面的因素，而它们自己的国家利益是这种评估的出发点和归宿。一个国家是与14亿人口的联合国常任理事国发展正常关系重要呢，还是与2000多万人口、本身就不被国际社会作为国家承认的台湾保持“邦交”更加聪明呢？答案不是明摆着的吗？世界在哪里存在一个应当选择后者的利益系统呢？

“从2012年开始，华为在欧洲前后花了四五年的时间，重建和运营商之间的渠道和信任。建立市场认知、建立品牌、认知渠道间的游戏规则，是最痛苦的几件事情。”彭博表示。不过，在艰难撬开市场之后，华为的后续配套策略也很快跟进。从2013年开始，华为逐渐停止在欧洲推广低端产品，转而将中高端产品引入当地。